Valutazione del rischio & delibera (Il vero momento in cui il bancario si gioca la reputazione… e il bonus)
1. I tre volti del rischio: economico, finanziario, gestionale Tipo di rischio Definizione operativa (niente accademia) “Spia” da tenere d’occhio Battuta light Economico Capacità dell’impresa di generare reddito duraturo Margine operativo in calo ≥ 3 anni; margini < benchmark settore «Se il fatturato fa jogging e i costi corrono la maratona … indovina chi vince?» Finanziario Capacità di far fronte a debiti e fabbisogno di cassa PFN/EBITDA > 4; DSCR < 1; CCN negativo «Hai soldi in tasca o solo una bella stretta di mano?» Gestionale Qualità della governance e coerenza del piano industriale Piano strategico assente; turnover management; KPI non monitorati «Guidi l’azienda o l’azienda guida te (verso il burrone)?» Schema mentale - semiserio Ricavi ↑ Costi ↓ = Rischio ECONOMICO ok Cash-flow ↑ Debiti gestibili = Rischio FINANZIARIO ok Team competente Visione strategica = Rischio GESTIONALE ok 2. Valutazione del merito cred...